PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN LA GESTIÓN Y LIDEGAZGO DE LAS ORGANIZACIÓNES SANITARIAS EN EL SISTEMA DE SALUD

CURSO PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN LA GESTIÓN Y LIDEGAZGO DE LAS ORGANIZACIÓNES SANITARIAS EN EL SISTEMA DE SALUD

El Programa de Capacitación en la Gestión y Liderazgo en las Organizaciones Sanitarias del Sistema de Salud, es un curso semipresencial, dirigido a directores/as, jefes de servicio/unidad, coordinadores/supervisores de unidades y mandos intermedios de centros sanitarios públicos y privados.

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DATOS DEL CURSO

◉ Plazas limitadas
◉ Esta formación comienza en octubre 2025.
◉ Formato es semipresencial, parte online y parte presencial, el 70% aproximado es online.
◉ 164 horas lectivas, distribuidas entre actividades presenciales, virtuales, desarrollo del trabajo final y su presentación.
◉ Curso acreditado por la Escuela Andaluza de Salud Pública y organizado por FFIS y la Fundación DEPFIM.

DATOS DEL CURSO

🎯 Objetivo del Curso
Fortalecer competencias para la dirección de organizaciones sanitarias desde una visión estratégica y operativa. Esta formación está diseñada tanto para profesionales del Servicio Murciano de Salud como para quienes trabajan en cualquier organización sanitaria del sistema de salud nacional.
🧭 Liderazgo Sanitario
Facilitar a los profesionales sanitarios el paso hacia funciones directivas, proporcionando los conocimientos y herramientas necesarias para asumir responsabilidades de liderazgo y gestión en un entorno sanitario cada vez más complejo. Apoyar además la consolidación de quienes ya ejercen funciones directivas.
📈 Gestión y Mejora Continua
Promover una mejora continua en la calidad de la atención sanitaria, fomentando la gestión eficaz de los equipos y la toma de decisiones basada en evidencia. El curso está orientado a generar un impacto real en la práctica diaria de la gestión clínica.
📚 Temas Clave
– Análisis de sistemas sanitarios comparados.
– Tendencias demográficas  y su impacto en la salud.
– Implementación de modelos asistenciales innovadores.
– Gestión por procesos orientada a resultados.
🤖 Innovación y Tecnología
Preparación de los participantes para liderar con visión de futuro, integrando los recursos que ofrece la salud digital y la inteligencia artificial. Todo ello con el objetivo de evolucionar hacia modelos de atención centrados en el paciente y más eficientes.
🔍 Enfoque Práctico y Aplicabilidad Directa
El curso combina el análisis crítico con una orientación práctica. Se centra en ofrecer herramientas que los participantes puedan aplicar directamente en sus entornos laborales, reforzando así el aprendizaje significativo y el impacto inmediato.

TEMARIO

Unidad 1: Sistemas de Salud y Planificación Estratégica.
– Revisión crítica de sistemas sanitarios. Análisis comparativo de modelos nacionales e internacionales
– Planificación sanitaria. Metodologías para la gestión del cambio organizativo.
– Marco legal sanitario. Salud pública global y derecho sanitario aplicado.
Unidad 2: Gestión Económica, Servicios Generales y Medio Ambiente.
Optimización financiera, evaluación económica, sostenibilidad y gestión eficiente de recursos materiales para centros sanitarios.
Unidad 3: Resultados en Salud y Modelos Basados en Valor.
– Calidad asistencial. Sistemas de gestión y mejora continua.
– Seguridad del paciente. Protocolos y buenas prácticas.
– Evaluación de resultados. Indicadores y métricas clave.
– Experiencia del usuario. Medidas de humanización.
Unidad 4: Dirección y Gestión de Profesionales Sanitarios.
Estrategias de motivación, liderazgo y dirección por objetivos adaptadas al entorno sanitario.
Unidad 5: Liderazgo, Ética e Innovación Digital.
– Estilos de liderazgo. Transformacional, situacional, servicial y adaptativo
– Ética profesional. Valores, responsabilidad corporativa y toma de decisiones.
– Transformación digital. Inteligencia artificial, telemedicina y big data.
– Gestión del cambio. Metodologías ágiles y adaptación organizacional.
Unidad 6: El Ejercicio de la Dirección.
– Gestión de conflictos. Técnicas de negociación y resolución de problemas en entornos sanitarios complejos.
– Comunicación institucional. Estrategias para relaciones internas y externas con stakeholders del sistema sanitario.
– Control de gestión. Evaluación del desempeño, cuadros de mando y herramientas para la mejora continua.

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